Erhvervskunde
Priser uden moms (nettopris)
Vi ønsker at være med til at bekæmpe klimaforandringerne. Vores planet har begrænsede ressourcer, så det er både naturligt og vigtigt for os at integrere bæredygtighed i vores forretningsstruktur. Vores ambition er at sørge for sparsomt brug af ressourcerne, at optimere vores processer konstant og at handle socialt ansvarligt. Vi ønsker at gøre en positiv forskel og skabe en fremtid, der er værd at leve i, for alle fremtidige generationer.
Tag med os på vores rejse mod at blive en mere bæredygtig virksomhed. Økologisk set. På det sociale område. Økonomisk set.
Fremstilling. Brug. Kassering. Vi skal alle være proaktive, forsøge at spare på ressourcerne og minimere spild. Vi ser naturens kontinuerlige cyklus som vores forbillede. Lad os komme i gang.
Vi gennemgår hver eneste af vores over 40.000 artikler. Hvad er fremstillingsprocesserne? Hvilke faser gennemgår produktet under brug? Og hvor bæredygtigt klassificerer vi produktet til at være? Det, der lyder let, kan være meget kompliceret. Som for eksempel glas, hvis produktion er meget energikrævende, og hvis vigtigste råmateriale, kvartssand, er meget efterspurgt. På den anden side er glas et materiale med en meget lang levetid, som kan bruges flere gange, og som også har en høj genanvendelsesprocent.
Her står vi
Vi er ved at definere hvad bæredygtighed betyder for vores sortiment. Til dette formål har vi identificeret 10 attributter:
- Organiske materialer
- Sundhedsvenlige materialer
- Fornybare materialer
- Ressourceeffektive materialer
- Dyreetik
- Miljøvenlige materialer
- Genbrugsmaterialer
- Genanvendelige produkter
- Energibesparende produkter
- Kort anskaffelsesvej
Med disse attributter vil vi skabe gennemsigtighed for dig som kunde om vores produktsortiment. På den måde kan du træffe det bedst mulige valg på baggrund af et velinformeret grundlag.
Kunderne skal med et enkelt blik kunne se, hvilke bæredygtighedskriterier vores produkter opfylder. Derfor viser vi klassificeringen af vores artikler direkte i vores webshop. Vores kunder kan bruge et filter i webshoppen for nemt at kunne finde vores bæredygtige produkter.
Her kommer vi fra
Vi integrerede compliance management i vores virksomhedskultur for flere år siden og udviklede vores adfærdskodeks. Dette adfærdskodeks definerer en bindende retningslinje for vores juridiske og etiske handlinger både overfor forretningspartnere, offentligheden og i vores indbyrdes forhold. Vi respekterer den menneskelige værdi og alles personlige rettigheder. Vi afviser kategorisk tvangsarbejde, børnearbejde, alle former for moderne slaveri, menneskehandel og alle former for udnyttelse. Vi fordømmer korruption og bestikkelse. Vi lægger stor vægt på et fair og sikkert arbejdsmiljø.
Her står vi
Vi samarbejder kun med leverandører, der overholder LUSINI's adfærdskodeks. Vores datterselskaber i Kina og Indien er tæt på produktionsprocesserne og tager allerede hensyn til overholdelse af vores adfærdskodeks, når de udvælger leverandører. På de europæiske indkøbsmarkeder sikrer vores lokale teams, at vores værdier og krav overholdes.
Med neutrale revisionsfirmaer vil vi være i stand til at verificere, sikre og overvåge overholdelse af vores adfærdskodeks og krav i alle produktionslande.
Vi har brug for emballage og indpakningsmaterialer for at kunne sende vores produkter. Vi genbruger materialer og produkter så ofte som muligt, optimerer konstant vores processer, sparer ressourcer og bidrager til at genanvende flere af de materialer, vi bruger. Men det er ikke nok for os. Vores mål er at skabe en cirkulær økonomi, der fungerer, for dermed at kunne minimere vores affald.
Her står vi
Vi sorterer vores affald. Vi adskiller papir/karton, sorterer plast og plastfolie i transparente og farvede materialer, så de lettere kan genbruges. For at undgå tomme kørsler kombinerer vi eksisterende afleveringsruter med kørsel af affald til indsamlingscentralerne.
Vores langsigtede mål er at forebygge og reducere vores affald og dermed at bidrage mest muligt til miljøforbedringer. Samtidig ønsker vi at bruge vores ressourcer så effektivt som muligt, hvilket bl.a. betyder at vi skal bruge endnu mere genbrugsemballage.
Her står vi
Vi smider ingen produkter ud som kan genbruges. Reklamationer, beskadigede eller defekte produkter kontrolleres og repareres, hvis det er muligt.
Specialisterne i vores egen tekniske værksted renoverer op til 700 elektriske produkter hver år.
Produkter med mindre defekter sælges som B-varer til en reduceret pris gennem vores to lokale outlets.
Vi ønsker at kommunikere vores tekniske værkstedsservice mere aktivt til vores kunder for at forlænge produkternes levetid og undgå unødvendigt spild.
Her kommer vi fra
Tidligere fokuserede vi ikke altid på, om det emballagemateriale, vi brugte, var genanvendeligt. Vi ændrede dette i 2020.
Her står vi
Vores interne kvalitetsafdeling kontrollerer emballagen for hvert produkt. Hvor meget fyldmateriale sikrer en skadefri forsendelse? Hvilket materiale kan man undvære? Vi har for eksempel for nylig fjernet unødvendig emballage til bestik, og pakker nu bestik i større mængder i papir, i stedet for at pakke enkeltvis i plastik.
Vi sørger for at undgå unødvendig fragt og transporterer varerne tilstrækkeligt sikkert, for at sikre at de når frem til kunderne i god stand. Vi indpakker derfor i de emballagematerialer der er nødvendige, for at kunne reducere antallet af reklamationer, returneringer eller efterfølgende leverancer.
Vi pakker i luft. De luftpuder vi bruger som fyldmateriale, består af 99% luft og kun 1% af materiale. Materialet er til gengæld fremstillet af over 40% genanvendelige materialer..
Vi ønsker at emballere flere produkter i fuldt genanvendelige eller biologisk nedbrydelige materialer. Derfor overvåger vi konstant den teknologiske udvikling og tester flere bæredygtige emballagemuligheder.
Den igangværende digitalisering i Europa, gør det muligt for os at nå ud til vores kunder uden trykt materiale, og i nogle lande har vi allerede reduceret vores udsendelser af kataloger med mere end 90%. For at gøre de tryksager vi stadig producerer så holdbare som muligt, er det vigtigt for os at materialer, produktion, emballage og forsendelse altid sker med miljøet i tankerne.
Her kommer vi fra
Fra vores start i 1987 og indtil for nylig har vi primært været en traditionel postordrevirksomhed, og vores vigtigste markedsføringskanal har været kataloger. Tidligere producerede vi kataloger i massevis, nogle gange op til fem kataloger per år og visse af disse blev trykt og sendt ud i oplag på op til 4 millioner eksemplarer i hele Europa.
Her står vi
Da vi oprettede vores nye virksomhed LUSINI kunne vi reducere antallet af individuelle produktmærkekataloger og deres oplag. De sidste to år har vi reduceret oplaget af vores største årskatalog med 80 % i hele Europa. I Skandinavien har vi siden starten af 2022 minimeret vores katalogproduktion. I Sverige og Norge har vi afskaffet al massedistribution af kataloger. I stedet trykker vi kataloger i lille skala som vi låner ud eller tager med os når vi besøger kunder.
Vi ønsker at reducere produktionen af trykt reklamemateriale yderligere og benytte os af digital kommunikation så meget som muligt. Vi vil bruge trykt materiale mere målrettet og til de kunder som virkelig ønsker trykt materiale af vores udvalg. Vi vil sikre bæredygtige materialer i produktionen.
Den fremskridende digitalisering muliggør mere bæredygtighed på vores kontorer, specielt på vores hovedkontor i Wertingen, Bayern. I 2020 og 2021 blev der implementeret en ny måde at arbejde hos os, hvor vores medarbejdere har fået mulighed for at vælge om de vil arbejde på kontoret eller på afstand. Medarbejdere med lang transporttid til kontoret foretrækker nu at arbejde på afstand med cirka 90%. På den måde reducerer vi CO2-udslippet, energiforbruget og pladskravene på virksomhedens hovedkvarter. Kombineret med intelligent energistyring og mobilitet er vi på den rette vej mod et CO2-neutralt hovedkontor.
Her kommer vi fra
Mange af vores medarbejdere er afhængige af at have adgang til en bil på arbejde, og indtil for nylig var hele vores bilpark udstyret med forbrændingsmotorer.
Her står vi
De fleste af vores køretøjer omfatter hybridbiler, elbiler og el-scootere. For at maksimere deres levetid bliver alle vores køretøjer regelmæssigt servicesynet. Brændstofbesparende forbrændingsmotorer er for nogle af LUSINIs salgsmedarbejdere stadig den bedste løsning på grund af store afstande i flere lande.
Med den videre udvikling af alternative fremdriftssystemer ønsker vi på sigt at omlægge alle vores salgsmedarbejders køretøjer til elektriske fremdriftmotorer.
Her kommer vi fra
Tidligere var e-mobilitet og tilhørende infrastruktur og opladning ikke planlagt for LUSINI.
Her står vi
Da de fleste medarbejdere i hovedkvarteret arbejder eksternt, er der endnu ingen ladestationer til private køretøjer i Wertingen. I vores europæiske datterselskaber, som er beliggende i storbyområder, bruger størstedelen af medarbejderne offentlig transport eller cykler til kontoret.
Vi vil installere ladestationer til elektriske motorcykler, elcykler og elbiler ved LUSINI's hovedkvarter i Wertingen i Bayern, og tilbyde gratis opladning.
Her kommer vi fra
100 % kontorarbejde på stedet krævede en masse teknisk udstyr. På vores kontorer var printere, kopimaskiner og telefoner standard. Regelmæssige energirevisioner viste os potentialet for optimering af ressourcer og omkostninger.
Her står vi
Vi sparer mere end 10.000 kilowatttimer elektricitet om året i vores hovedkvarter, hvilket i høj grad skyldes skiftet til LED-belysning. Desuden er almindelige kontortelefoner blevet erstattet af digitale softwareløsninger.
Vi arbejder konstant på at fremme vores strategi for elbesparelser. For at reducere energiforbruget har vi omlagt kontorlandskabet, så færre rum står tomme, selv om flere mennesker vælger at arbejde hjemmefra. Vi optimerer også brugen af elektroniske enheder, så intet er tilsluttet, når det ikke er i brug.
Her kommer vi fra
Vi har længe været sparsomme i vores daglige brug af papir. Vi undlader så vidt muligt at printe og kopiere. Siden november 2021 har 100% af vores medarbejdere i koncernen kunne vælge om de vil have sine lønsedler i papirformat eller digitalt.
Her står vi
Vi bruger et rekrutteringsprogram som udelukkende modtager jobansøgninger digitalt fra jobsøgende. Denne proces har sparet mere end 80.000 ark papir fra 1.700 ansøgninger de seneste seks år. Ved at gå over til et digitalt fakturahåndteringssystem har vi kunne gøre den interne fakturaregistrering og fakturahåndtering papirløs. I stedet for at sende papirfaktura ud til vores kunder, har vi siden 2015 brugt email til at sende fakturaer.
Vi vil digitalisere vores processer yderligere. Vi skal kommunikere endnu mere digitalt med vores kunder og leverandører samt teste nye kommunikationsveje.
Her kommer vi fra
På mange afdelinger var forretningsrejser var en del af vores daglige aktiviteter og det betød at der var mange leverandørbesøg eller møder med forretningspartnere over hele verden. Før den digitale omstilling var der mange problemer der ikke kunne løses på distance.
Her står vi
Mødekulturen er flyttet ind i det digitale rum og mange forretningsrejser er nu overflødige. Det samme gælder for jobsamtaler. Som følge af overgangen til digitale kommunikationsmidler gennemføres nu 250 ud af mere end 360 interviews om året digitalt.
Vi fortsætter med at reducere forretningsrejserne til et minimum. Vores handelsforbindelser strækker sig hele vejen til Asien, og digitale møder mellem europæiske, indiske og kinesiske kolleger og partnere undgår store mængder CO2-udslip.